臺灣智庫 AI 治理白皮書

TGSA 臺灣智庫智策 AI 治理立場書

企業開始用 AI 之前，最該先處理的不是技術，而是決策與責任。

TGSA 自 2024 年初，投入研發應用BtoB企業之AI產品，在確保AI靈活性與安全性投入大量研究，核心價值為「人類自主與永續發展」、「安全、隱私與稽核治理」、「透明與可解釋」為基礎，探討企業大規模導入 AI 的執行邊界。

加入先行者計畫

TGSA AI企業通將於 2026 年 3 月正式公開。目前僅對部分企業合作夥伴開放封測。

Collaborated with over 800+ trusted worldwide partners

The Risk

當 AI 開始參與決策，真正的風險不是 AI 犯錯，而是企業「不知道誰該為結果負責」。

當 AI 給出「看似合理的建議」，組織內部是否已經悄悄把「判斷權」交了出去？

01

誰在做最終決定？

02

出了錯，責任誰承擔？

03

責任是被記錄？還是被稀釋？

Years Experience

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Satisfied Students

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Recorded Courses

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Weekly New Users

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TGSA Position

沒有明確可供稽核的 AI，越深度導入，是更快的風險放大器。

我們關注的，從來不是 AI 能做多少事，而是：當 AI 影響決策時，企業是否仍然握有「責任主權」。

“AI 不應是替代決策者的黑盒，而是必須被約束、被記錄、可被質疑的「制度型參謀」。”

The Governance Trinity

Experience & Authority

TGSA 服務過超過 1300 家企業，在協助企業研發、行銷與碳稅議題上，我們長期站在企業「高風險決策的第一線」。

The Governance Trinity

TGSA AI 治理三原則

決策權治理

Decision Authority

AI 輔助判斷，不取代決定

AI 的角色是參謀，而非仲裁者。它負責整理龐大資訊、模擬多種情境，並揭露潛在盲點。

但是否採用建議、是否願意承擔風險？這些關鍵節點，必須由「人」按下確認鍵。

決策權不外包，是企業AI治理的第一條底線。

責任邊界治理

Responsibility Boundary

工具、協作單位、企業，責任分立

失敗時，責任不能模糊。我們明確定義三方邊界：

工具例如AI，負責邏輯路徑清晰，可被檢驗。

外部協作單位負責合規架構與風險定義。

企業負責依據資訊做出最終選擇，並承擔商業結果。

機率治理

Probability Governance

不求必勝，但求知險

我們不將 AI 用於保證未來的結果（那是算命），而是用來協助企業看清當下的盲點。

哪些風險被低估了？哪些變數被忽略了？治理的目的，是為了讓企業主清楚知道：「我現在正在承擔什麼風險。」

Our Courses

Providing the Best Learning Experience

Martha Hudson

Advanced English Course

以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文，請自行參酌編排。

$ 400 USD

Juan Lawson

Graphic Design Master Course

以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文，請自行參酌編排。

$ 550 USD

Timothy Smith

Business & Economy Course

以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文，請自行參酌編排。

$ 600 USD

Luna Young

Website and Network Course

以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文，請自行參酌編排。

$ 400 USD

2026 Q1

Phase 1：企劃引擎 (Planning)

針對SBIR、CITD、SIIR等台灣各種補助案，專用的AI企劃工具。

Coming Soon

Phase 2：高風險與不可逆決策場景

適用於涉及長期承擔、法律後果與責任邊界的決策。

AI 可以減輕人類的負擔，但不能減少人類的自覺。

TGSA，從輔導企業高風險決策的第一線，研發可供企業管理使用的 AI 功能性產品。讓 TGSA 的經驗，成為企業判斷的最佳支援。

治理的目的，不在於消除不確定，
而在於讓人類運用 AI，在不確定中保持自覺，持續前進。

加入先行者計畫

TGSA AI 企業通將於 2026 年 3 月正式公開。目前僅對部分企業合作夥伴開放封測。

FAQs